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L

20182019 · Digital Graphic Designer

LFI

De un reemplazo temporal a diseñar para las marcas más grandes de Chile

Mi primer estudio de diseño. Durante poco más de un año diseñé piezas digitales, de marca e impresas para más de diez marcas de banca, gobierno, educación, salud, energía y retail. Entre ellas, Scotiabank, Walmart Chile, Clínica Alemana y Marca Chile. El encargo más grande: cerca del 90% de la señalética y el material impreso de la Torre Scotiabank.

Empresa
LFI Agencia Digital
Clientes
Más de 10 marcas
Proyectos
Hasta 10 proyectos simultáneos
Plataforma
Digital · Impreso · Señalética
Disciplinas
Adobe Creative Suite · Animación 2D/3D · Motion graphics · Producción audiovisual · HTML & CSS

Selección de piezas — LFI Agencia Digital

Hero shot · 16:9

El contexto

Mi primer estudio de diseño

LFI Agencia Digital fue mi primer estudio de diseño. Entré a cubrir un reemplazo temporal y, al poco tiempo, la calidad del trabajo convirtió ese reemplazo en un puesto fijo. Una agencia trabaja distinto a un producto: en lugar de una sola plataforma que se profundiza durante años, son muchas marcas a la vez, cada una con su identidad, sus restricciones y sus plazos. Fue ahí donde aprendí a diseñar con rigor y con velocidad al mismo tiempo, y donde mi oficio se amplió mucho más allá del diseño gráfico.

El roster

Diez marcas, siete sectores

En poco más de un año pasé por un abanico de clientes que pocas veces se ve junto: banca, gobierno —incluido un cliente internacional—, educación, salud, energía, retail y vino. Cada logo es un sistema de marca distinto que hubo que aprender y respetar.

BancaScotiabank
RetailWalmart Chile
GobiernoMarca Chile
GobiernoConsejo para la Transparencia
Gobierno · AustraliaStudy Melbourne
SaludClínica Alemana
EnergíaColbún
EnergíaGeneradora Metropolitana
EducaciónUniversidad Santo Tomás
EducaciónUniversidad Finis Terrae
VinoViña Casas del Bosque

El desafío

Tres frentes del trabajo de agencia

Muchas marcas, un solo estándar

Una agencia diseña para muchos clientes a la vez, cada uno con su sistema de marca, sus reglas y sus plazos. El reto no era una pieza: era sostener un mismo nivel de calidad saltando de una identidad a otra, varias veces al día.

De la pantalla al edificio

El trabajo iba del diseño digital —redes, mailing, sitios— al impreso y la señalética física. Cada formato tiene sus propias reglas de producción: lo que funciona en una pantalla no funciona en una pieza impresa ni en la señalética de una torre.

Clientes que no perdonan errores

Bancos, gobierno y grandes corporativos llegan con manuales de marca estrictos y cero tolerancia a la inconsistencia. Diseñar para ellos significaba respetar sistemas ajenos al pie de la letra, sin perder criterio propio.

Discovery

Entender la marca antes de tocarla

Cada cliente nuevo empezaba por lo mismo: entender su sistema de marca a fondo. Manuales, piezas anteriores, tono, restricciones. Antes de diseñar una sola pieza para un banco, una universidad o una viña había que internalizar cómo se veía y cómo sonaba esa marca, porque el trabajo de agencia se juzga, sobre todo, por qué tan invisible es la mano del diseñador detrás de la marca del cliente.

Auditoría de sistemas de marca · referencias por cliente

Process artifacts · 3:2

Decisiones

Tres decisiones que marcaron mi forma de trabajar

Estrategia

Sistemas, no piezas sueltas

Para cada cliente armé módulos visuales reutilizables —plantillas, componentes, reglas de aplicación— en lugar de diseñar cada pieza desde cero. Producir más rápido sin perder consistencia. Era, sin saber todavía el nombre, mi primera intuición de design systems.

UX

La señalética también es experiencia

Diseñar la señalética de una torre corporativa es diseñar cómo cientos de personas se orientan en un edificio cada día. Lo abordé con el mismo rigor que una interfaz: jerarquía clara, consistencia y cero ambigüedad. Wayfinding antes de saber que se llamaba así.

Tech

Cruzar al código

En LFI tuve mi primer contacto real con HTML y CSS, maquetando piezas para web. Fue el primer puente entre el diseño y la ingeniería, y la semilla del perfil de diseñador y desarrollador que construí después.

El cliente insignia

Scotiabank

Scotiabank fue el cliente más grande con el que trabajé en LFI, y me tocó en un momento poco común: la compra de BBVA Chile. Mi foco principal fue la comunicación interna y el mailing — el flujo de piezas que mantiene informada y alineada a una organización de miles de personas, justo cuando esa organización estaba creciendo y transformándose.

Esa adquisición trajo un cambio de imagen de marca —nuevo logo, nueva paleta de colores— y la llegada de Scotiabank Azul, la marca con la que se integraron las operaciones que venían de BBVA. Los lineamientos bajaban desde la casa matriz en Canadá, y parte del trabajo era aterrizar esas guías globales a cada pieza local sin perder nada en el camino.

90%

de la señalética y el material impreso de la Torre Scotiabank, su edificio corporativo, salió de mi escritorio.

Pasar de una pieza de mailing a la señalética de un edificio completo es cambiar de disciplina sin cambiar de cliente: del detalle de una plantilla a cómo cientos de personas se orientan, cada día, dentro de una torre.

Comunicación internaMailingCambio de imagen de marcaSeñalética de la torreMaterial impreso

Torre Scotiabank — señalética y wayfinding

Diseño de entorno · 16:9

Ejecución

Lo que produje, canal por canal

Diseño digital multicanal

Para el roster de clientes diseñé piezas para redes sociales, campañas de email marketing y sitios web. El flujo constante de comunicación que una marca necesita para sostener su presencia.

Comunicación interna corporativa

Buena parte del trabajo fue comunicación interna: las piezas que mantienen informada y alineada a una organización grande puertas adentro, un encargo recurrente sobre todo para Scotiabank.

Del píxel al papel

El trabajo cruzaba al mundo físico con frecuencia: señalética, material impreso y piezas de evento. Cada formato con sus propias reglas de producción, su escala y su margen de error.

Branding para siete sectores

Produje material de marca para clientes de banca, gobierno, educación, salud, energía, retail y vino — cada uno con su sistema visual propio, su tono y sus restricciones.

Animación, 3D y producción audiovisual

El trabajo no se quedó en lo estático. Edición de imagen, ilustración vectorial, animación 2D y 3D, motion graphics y producción audiovisual: LFI fue una base de craft visual mucho más amplia que el diseño gráfico tradicional.

Piezas digitales — redes y mailing

Material impreso y de marca

Resultados

El impacto del trabajo

10+

Marcas atendidas en banca, gobierno, salud, retail, energía, educación y vino

90%

De la señalética y el material impreso de la Torre Scotiabank

Píxel → edificio

Diseño digital, impreso y señalética en un mismo rol

HTML/CSS

El primer puente entre el diseño y la ingeniería

Aprendizajes

Lo que me llevo

  1. 01

    El trabajo de agencia me enseñó a diseñar rápido sin que la velocidad se llevara puesta la calidad. Es la única forma de sostener diez marcas a la vez.

  2. 02

    Diseñar dentro de sistemas de marca ajenos enseña una humildad útil: el mejor trabajo de agencia es el que no se nota, porque deja brillar a la marca del cliente.

  3. 03

    La señalética de un edificio y una interfaz resuelven el mismo problema de fondo: que una persona sepa, sin pensar, hacia dónde ir. Era diseño de producto antes de que yo supiera llamarlo así.

  4. 04

    En LFI escribí mi primer HTML y mi primer CSS. No lo supe entonces, pero ese fue el primer paso del camino que me llevó a ser, además de diseñador, desarrollador.

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